Capacitación en Gobierno Corporativo.
Formación para consejeros y comités
Programa de formación especializada para consejos de administración y comités.
Una empresa del sector salud con sede en CDMX estaba en proceso de profesionalizar su Consejo de Administración tras incorporar consejeros independientes por primera vez. Requerían un programa de formación que alineara a todos los miembros en estándares de gobernanza y responsabilidades fiduciarias.
Diseñamos y ejecutamos un programa de 6 sesiones que incluyó talleres sobre responsabilidades del consejero, evaluación de desempeño, gestión de conflictos de interés, y simulaciones de crisis. El 95% de los participantes calificó el programa como excelente y se implementaron 8 mejoras al reglamento del Consejo.
- ClienteEmpresa del Sector Salud — CDMX
- SectorSalud y Farmacéutico
- Duración3 meses
- Resultado95% satisfacción; 8 mejoras al reglamento
Alcance
del trabajo.
Programa de capacitación para miembros de consejos de administración y comités de auditoría en mejores prácticas de gobierno corporativo.
Diagnóstico de necesidades de formación del Consejo
Diseño de programa de 6 sesiones especializadas
Talleres sobre responsabilidades fiduciarias
Simulaciones de crisis y toma de decisiones
Evaluación de desempeño del Consejo
Propuesta de mejoras al reglamento interno
Otros
proyectos.
Cada caso parte de un reto distinto y termina en un resultado medible: conozca el resto.
Su proyecto puede
ser el siguiente.
Cuéntenos el reto que tiene enfrente: un socio de la firma le responde directamente.
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