Servicios — 01 / 05
Gobierno Corporativo
Diseño e implementación de estructuras de gobierno que promuevan transparencia, rendición de cuentas y toma de decisiones efectiva
01 — Descripción
Fortalecimiento de estructuras de decisión y transparencia organizacional para maximizar el valor empresarial.
En ASG Risk diseñamos e implementamos marcos de gobierno corporativo alineados con las mejores prácticas internacionales. Nuestro enfoque integral abarca desde la conformación y evaluación de Consejos de Administración hasta la creación de comités especializados, códigos de ética y políticas de conflicto de interés.
Trabajamos directamente con los órganos de gobierno para establecer mecanismos de supervisión efectivos, asegurar la independencia de los consejeros y fortalecer la relación entre accionistas, administración y grupos de interés.
Consultoría estratégica para proteger, fortalecer y hacer crecer su organización con los más altos estándares de cumplimiento.
Nuestro Proceso
Metodología de implementación de gobierno corporativo
Nuestro proceso de implementación de gobierno corporativo sigue las mejores prácticas internacionales.
Evaluamos la estructura de gobierno actual frente a las mejores prácticas internacionales y los requerimientos regulatorios aplicables. El resultado es un mapa claro de brechas y prioridades que sirve como hoja de ruta para el fortalecimiento del gobierno corporativo.
Definimos la composición, los perfiles y las reglas de operación del Consejo, cuidando el equilibrio entre consejeros patrimoniales e independientes. Establecemos calendarios, agendas tipo y protocolos de sesión que elevan la calidad del debate y de las decisiones.
Diseñamos comités de auditoría, riesgos, prácticas societarias y demás órganos de apoyo, con estatutos, facultades y líneas de reporte claras. Acompañamos su instalación y capacitamos a sus integrantes para que aporten valor desde la primera sesión.
Redactamos un código de ética a la medida de la cultura y los riesgos de su organización, junto con políticas de conflicto de interés y regalos. Definimos mecanismos de difusión, adhesión y sanción para que el código sea una herramienta viva y no un documento de archivo.
Traducimos el marco de gobierno en políticas y procedimientos operativos: delegación de autoridad, operaciones con partes relacionadas y revelación de información. Acompañamos su despliegue con planes de comunicación y capacitación que aseguran la adopción real en toda la organización.
Establecemos evaluaciones periódicas del desempeño del Consejo y sus comités, con indicadores y autoevaluaciones estructuradas. Los hallazgos alimentan planes de mejora anuales que mantienen el gobierno corporativo alineado con la evolución del negocio.